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Datos y Testimonios
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British Airways
El 67 por ciento de sus pasajeros que se quejan volverán
a volar con ellos si resuelven sus quejas positivamente.
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más
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Soluciones para Escuchar: Smarter Feedback
¿Cómo y Quién las pone en marcha?
3. Gestión del Proceso y Análisis de Resultados
Una vez personalizada la aplicación y configurados los cuestionarios
e informes ya está lista para su uso por parte del cliente. Este
debe controlar la gestión del proceso de alimentación de
datos y seguimiento de las quejas, alabanzas, preguntas y/o sugerencias
que se realiza por las personas responsables de la aplicación.
Conforme trascurra el tiempo y la empresa vaya recibiendo y procesando
las quejas, alabanzas, preguntas y/o sugerencias los resultados serán,
como es lógico, más válidos y útiles. Y facilitarán
la toma de decisiones que fidelicen a clientes, empleados, accionistas...
ofreciéndoles mejores soluciones adaptadas a sus necesidades, que
permitan incrementar las ventas y la rentabilidad de nuestros clientes.
¿Quién la realiza?
Dos opciones:
- La propia empresa cliente: personal de la empresa
gestiona las quejas, alabanzas, preguntas y/o sugerencias que le llegan
y analizan los resultados de cara a la toma de decisiones.
- Un consultor externo: la empresa externaliza la gestión
de las quejas, alabanzas, preguntas y/o sugerencias a un consultor externo
o no la externaliza pero utiliza sus conocimientos para analizar los
resultados y obtener conclusiones para la toma de decisiones.
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