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Datos y Testimonios
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W. Edwards Deming
Si lo haces, mídelo
Si lo mides, contrólalo
Si lo controlas, mejóralo.
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Experiencia: La Experiencia de Preguntar
8. ¿Cómo incrementar las respuestas?
La falta de respuesta es un problema más complejo de lo que puede
parecer en principio: no se trata de que tengamos que aumentar la muestra
sino de que los que no contestan pueden tener unas características
distintas del resto de la población con lo cual el resultado del
estudio -si no lo corregimos- quedará deformado y no será representativo
del conjunto.
Para minimizar los efectos de la falta de respuesta podemos estimar el
sesgo (es muy complicado e incierto) o intentar aumentar los promedios
de respuesta.
Medidas generales que pueden ayudar a lograr una mayor participación
y sinceridad del encuestado son:
- Comenzar la entrevista explicando
los motivos y objetivos del cuestionario.
- Buscar que la estructura y preguntas sean interesantes y atractivas.
Que inviten a colaborar.
- Brevedad, depende del medio que usemos pero en general no debe
superar los 15 minutos.
- Cuidar mucho las preguntas que buscan una información
más personal: haciéndolas de modo indirecto, buscando
un medio que permita un mayor anonimato (por ejemplo el correo) o
un momento de mayor confianza (por ejemplo, ya avanzada la conversación
en una encuesta a domicilio). Solicitar los datos personales del
entrevistado al final.
- Ofrecer alguna pequeña contrapartida por su colaboración.
Algunos métodos particulares para reducir la falta de respuestas,
según el tipo de encuesta que realicemos, son los siguientes:
1. Por correo:
Según la American Marketing Association el porcentaje habitual
de respuesta es del 20 ó 30%. Las medidas para incrementar las
respuestas son:
- Adjuntar a la encuesta una carta de presentación
-con membrete de la empresa que encarga la encuesta- donde se indique
el propósito de la encuesta, cómo se eligió al
destinatario y por qué es importante y beneficiosa la participación
de éste.
- Personalizar la carta consiguiendo el nombre del destinatario
de la encuesta.
- Enviar cartas de seguimiento solicitando la encuesta
a los que no contestaron.
- Reafirmar la confidencialidad de la respuesta adjuntando
una tarjeta postal –en la que indicarán los datos
personales- y la encuesta.
- Dar incentivos como un pequeño regalo o sencillamente
enviar los resultados de la encuesta (en caso de que la confidencialidad
de la encuesta lo permita).
- Intentar que el cuestionario resulte interesante al
cliente.
2. Telefónicas:
El porcentaje de respuesta es muy alto –por encima
del 80%- pero tiene el problema de la ausencia de respuesta (dificultad
para localizar a determinados clientes). Este problema se soluciona
en parte pidiendo que cuando llegue la persona que buscamos nos llame
o concretando el día y la hora a la que le podemos localizarle.
3. Vía web:
- Un inicio de cuestionario agradable: con una explicación
introductoria que motive a responder e instruya sobre como hacerlo,
procurando que la primera pregunta sea interesante.
- Buscar la sencillez en todo el procedimiento: usar preguntas
convencionales (como las que se usarían en papel), entornos
sencillos (limitar el número de colores y de marcos distintos),
dar instrucciones sobre lo que hay que hacer en cada paso.
- No obligar a contestar a una pregunta para pasar a la
siguiente.
- Que el encuestado sepa cuanto falta para terminar la encuesta.
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